2024父亲节策划活动方案（推荐3篇）

2024父亲节策划活动方案 篇1

活动背景

以父亲节为契机，展开父亲节的活动。父爱是如此的含蓄，不像母爱来得那么明显。然而，父爱和母爱一样，都是那么的伟大。我们用隆重的典礼欢祝母亲节的到来，但是，又有多少人知道父亲节是哪一天呢?其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子能够长大、成熟。但这并不代表父爱就可以被忽略。在父亲节即将到来的日子里，让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了，已经成熟了，并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。

市场分析

父亲节已经是被受众接受的一个大节日，在节日当天，各商铺和店家基本都会做活动，而且媒体方和网络也会加大节日氛围的渲染。在父亲节当天做活动，是顺应潮流也是借势的一种手段。但是考虑到成本和实际收益的比例关系，类似于这样的节日，跟着大趋势做短期活动就可以，走微信传播和互动的渠道宣传就可以。

活动主题

父爱，大声说出来

活动方式

活动方式：以下为备选，最终定案只择其一

一、凡是父亲节当天父子一同来签约的客户，即可享受折扣; 　　二、凡是父亲节当天父子同席就餐的顾客，即可享受折扣;

三、凡是父亲节当天父子同席到店的顾客，可现场领取康乃馨一枝;

四、父亲节当天到店的顾客，在备好的便签纸上写上一句献给父亲的话(提前做好可供参考的话语)，张贴到店铺的特定位置留一块专供顾客互动的版块。

父亲节当天，到店的顾客从服务员手中领取纸笔，写上一句献给父亲的话语，而后扫码关注公众号，参与全国片区参与评选。根据顾客所写的话语，在企业公众号里展示，评选出最受大众好评的前三名，评选时间为15天，前三名顾客可做为终身享受到店半折优惠活动。

最后一条的具体说明：

父亲节当天到店的顾客，在备好的便签纸上写上一句献给父亲的话(提前做好可供参考的话语)，张贴到店铺的特定位置留一块专供顾客互动的版块。

父亲节当天，到店的顾客从服务员手中领取纸笔，写上一句献给父亲的话语，而后扫码关注公众号，参与全国片区参与评选。根据顾客所写的话语，在企业公众号里展示，评选出最受大众好评的前三名，评选时间为15天，前三名顾客可做为终身享受到店半折优惠活动。

活动时间：x年6月26日00-22:00

评选时间：x年6月26-7月10日

获奖揭晓时间：x年7月11日

活动流程

1、x年6月16日企划部在公众号出具活动通告，在朋友圈宣传及推广;

2、参与活动的直营店及加盟店准备物品，在父亲节当天备用;

3、父亲节当天店铺在顾客留言后对顾客的信息做备注，并以拍照的形式讲顾客写下的话语传送给企划部的邮箱;

4、企划部在父亲节当天截止到22:00，讲所收集整理的素材整理成一篇文章推送出去，促动大家参与点评;

5、企划部持续关注票数及活动反馈，店面可继续保持这些纸片只到活动评选结束;

6、x年7月11日统计最终获好评最多的票数，并在微信单篇文章里公布获奖人信息(注意保护个人隐私权益)，并告知获奖人可享受的权益。

效果预估

这类活动的主要目的是引导用户参与互动，挑起大众的兴趣点，借用温情手法，宣扬的是尊老爱幼的道德规范。

活动的实际收益不是很大，但是若有用户参与互动，就能增加朋友圈转发量，对于品牌宣传和造势的长远效果就很明显，属于潜行营销手段比较可取的方式，而且实际成本就是人力成本，参与者要付出脑力和时间来维护并跟进。

2024父亲节策划活动方案 篇2

一、活动背景：

父爱是如此的含蓄，不像母爱来得那么明显。然而，父爱和母爱一样是那么伟大。我们用隆重的典礼欢祝母亲节的到来，但是，又有多少人知道父亲节是哪一天呢?其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子能够长大，成熟。但这并不代表父爱就可以被忽略。在父亲节这个特殊的日子里，让我们用行动来表达对父亲的感恩之情，说出内心对父亲的深情祝福。

二、活动主题：

爱在父亲节，情满六月天

三、活动目的：

让x学院学子借助父亲节吐露内心的真情感言，表达多年对父亲的感恩之情;加深xx学院学子对父亲的感情，在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵，感受父爱的无私和伟大，学会理解、关心父亲。在日后生活中，从点滴做起，以实际行动来回报父亲的养育之恩;传承中国孝感文化，加强校园的精神文明建设，让真爱永存你我心间

四、活动对象：

xx学院全体同学

五、活动时间：

x年xx月xx日

六、活动地点：

楼下

七、前期准备：

(1)5月16日联系网宣部，制作活动当天所需要竖幅及海报;(2)5月20日向秘书处申请场地;(3)5月29日进行标志提示的粘贴;(4)5月27-28日准备校园摆摊前期宣传口号所用卡纸、宣传海报、帐篷等所需品;(5)5月28日面向协会内招募摆摊志愿者，并统计志愿者人数及进行人员分配。

八、活动内容：

校园摆摊宣传活动：万人大签名、调查问卷、祝福语收集(1)5月30号早上8：00少康楼下摆摊，9:00-12:30,16:00-18;00进行万人大签名及宣传活动，上、下午均至少有8-10名咨询人员在摊位负责咨询(2人负责祝福语收集，2人负责万人大签名，4-6人负责宣传及调查问卷)，需向秘书处借用帐篷、桌椅等用具;(2)宣传同时收集祝福语(提供祝福语者自己把祝福语写到便利贴上，课选择署名或不署名);(3)派出志愿者对行人进行调查问卷(少康楼下，天桥，15栋路口)，题目以口头问答形式，由志愿者进行记录(志愿者问卷完后赠与该行人纪念书签一张，并可请该行人到摊点参与签名及写祝福语活动);(4)18:00结束宣传活动;(5)当天晚上，负责人员对调查问卷的结果进行整理。

九、经费预算(附带物料清单)：

竖幅1幅、帐篷2顶、长桌2张、短桌2张、椅子5张、音响1套、海报架1个、祝愿墙板1个、别针20枚、圆珠笔 3支、卡纸20张、气球1袋、大卷透明胶3卷、马克笔8支、便利贴3份、书签100张预计经费：84.0元

十、应急方案：

、若活动当天遇到天气问题，若其他地点也无法进行，则推迟时间进行;、若活动当天人员不足，则灵活变动，临时进行人员安排调动;、活动前准备好医用品和医务救急人员，若有人员受伤进行紧急处理或立即送往医务室。

十一、注意事项：

1、参与活动志愿者都需佩戴志愿者证;2、将活动过后可回收的物资要及时进行整理回收和归还;3、活动期间参与人员要时刻注意安全问题;4、参与人员应准时集合签到;5、活动中，各参与人员要认真负责;6、活动期间要注意维持志愿者形象，避免与人发生冲撞。

十二、后期工作：

1、对活动中所使用到的一切宣传用品进行清理;2、做好物料回收工作;3、对活动中所拍摄的照片进行收集;4、可让参与活动的同学写下活动心得，并进行回收;5、及时做活动总结;

十三、附件：

一问卷调查题目：

1、请问你的父亲的生日是?

2、请问你的父亲有什么兴趣爱好?

3、请问你知道父亲有什么愿望吗?你能帮他实现吗?

4、请问你的父亲在你心目中是怎样的?

5、请问你知道父亲喜欢吃什么菜，喝什么酒，抽什么烟吗?

6、请问了解父亲现在的身体状况吗?

7、请问你帮父亲做过什么事吗，如：擦皮鞋?

8、父亲做过什么让你感动的事情吗?

9、你是个听父亲话的人吗?

10、你知道父亲节是什么时候吗?

2024父亲节策划活动方案 篇3

一.策划背景

1.总体的消费态势:

消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费，提升自身修养形象。

2.书店的文化背景:

(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生，接受个性、经济的新理念，书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量，追求悠而不闲的生活方式相匹配。

(2)大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。

3.书店营销环境中的微观制约因素:

(1)店主从个人角度来看，缺乏专业的经营理念指导，个人任意性比较大，没有明确的管理和监控系统，属于清闲一派。

(2)书店的书籍来源:书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍，成本低廉。书目鱼龙混杂，各色书籍均有。

4.市场概况

(1)市场的规模:随着文化水平的提高，人们越来越注重自身修养的提高，同时，越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所，旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求，从销售角度来看，消费者市场较大。

(2)市场的构成

构成这一市场的主要经营者:

其周围有3家书店，均属于新书店，书店书目主要是应对各种考试而设立的，诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等，也有一些名家大篇书籍，各种杂文散文不一而足。

这些书店基本不与本店构成直接竞争关系，双方以互补的形式存在，但也在某种程度上存在目标消费者重合。

(3)市场构成的特性

市场无季节性，长期存在，消费一般有固定时间(晚上)，阅读人群较稳定。

二.策划时间

20xx-11-28——20xx-12-03

三.策划目标

满足学生及周边市民对新知识的需求，提高本店在学生和市民

中的知名度。预计在一年内，实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领，并以此为基础，向周边辐射。

四.现状分析

根据调查结果有以下几点:

1.在实地调查的100名调查者中，57%的人曾经购买过新书，

也有部分人去过二手书店。

2.在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。

3.在书店的服务不够完善。如有些书售出后，使用者发现书本缺页，而书店对此情况不愿承担相关责任。

4.书店宣传力度不够。在调查中，我们发现有相当一部分人对正版书没有认识，更别说对书店的认识以及对新书的购买。

五.SWOT分析

1.优势。

(1)新书的利润可观;

(2)客源广，主要来源于周边学校及其社区;

(3)无污染，无保质期，易于保存和收藏。

(4)书店与学校图书管相比，使用者可以通过订购自己喜爱的书籍，可以随时随地的阅读、使用，以及重复阅读重复使用，而图书管的书借了之后要在规定的时间归还，或续借手续耗时麻烦。

(5)本地区人群文化程度较高，消费能力较强。

(6)本地区并没有实力较强的竞争者。

2.劣势。本店不是位于主要的街道，不够显眼且面积规模不大，并还需要进一步的装修。书本门类多，容易杂乱，收购和整理时工作量大;常年注意防潮、放火、防虫，增加了管理的难度;质量问题难以保障。

3.机会。此区域只有本店一家，不存在同行业竞争者;大学和社区在此集中，周围市民素质较高，便于宣传与推广，特别是拥有教师和学生这一特色群体，市场前景可观。而许多旧书上有原来读者的标示记录，特别是参考类的，这样不仅不利于减轻读者在书籍方面的阅读，而且还打乱自己的思维，新书就不会有这烦恼。

4.威胁。很多人对新书认识不足;主要购买者是学生，不利于书店某些门类的书籍销售，目标市场定位较单一;虽然不受新书店的威胁，但是受二手书店的威胁。进货的渠道不畅通，折扣低。本店的知名度不够，从而导致机会的丧失。

六.营销策略(4p’s)

1.产品策略。

⑴要根据书店的目标市场的主次来制定策略。书店要特色经

营的同时多元化经营，既书店分为四个模块:考证类(包括书籍和资料)、文学类、杂志期刊类、其他类。本店的主要客户是学生，特别是大学生，而大学生在校期间较注重考证，如英语四六级、会计、计算机、导游等等，书店可以根据此情况，在进书时注重选择与考证有关的书籍资料，并把此项目做成本店特色。书店只保留近两年的考证类，超过期限的将不予订购，避免书籍的积压。对于剩下的三类，在每一年年末都要进行筛选和处理，减少库存量。

⑵产品要提高质量，对于严重影响客户阅读的问题书要加以处理，从而树立书店的好形象，吸引购买者。

2.价格策略。定价依据是书籍的成本和利用价值。

⑴灵活定价。像资料类的就可根据资料的知名程度来确定。其他也可以依据具体情况定价。

⑵数量折扣。当客户购买达到一定数量或团购一定量的书籍是再给予一定的优惠。

⑶会员折扣。当客户购买累积达一定数量的书籍时，赠送会员卡，对会员给予终生优惠折扣。

3.渠道策略。销售渠道主要是实体店销售，附带网上销售。在人多特别像学校等地方设置销售代理点，主销各类杂志，期刊，为学生提供消遣之物。

4.促销策略。增进消费者对新书的认识和提高本店知名度是目前首要的一步。书店可以采用发放传单、赞助活动等方式加强宣传。

七.目标市场分析

1..市场细分可以分可以更精致地分析市场推销机会，使自己处于有利的地位，发挥更好的推销效果，增加利润:

(1)需求差异性:划分不同的消费群体并对针对不同消费者的需求进行衡量.比如考研的群体,考证的群体等等;

(2)可达到性:细分出来的市场应是营销活动能够抵达的，亦即是通过努力能够使产品进入并对顾客施加影响的市场。一方面，有关产品的信息能够通过一定媒体顺利传递给该市场的大多数消费者;另一方面，在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场;

(3)足量性:细分出来的市场，其容量或规模要大到足以获利.可以面向各大学校甚至是社区。

(4)行动的可能性:现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务。

2.因此本店的目标市场人群主要是:学生喜爱淘书者某些考证的社区人员

3.市场定位

(1)利益定位定位为“服务第一”，充分满足消费者的需求与爱好，把握消费者的购买心理，带给消费者便利与愉悦。

(2)价格与质量定位结合价格与质量，定位为:“物美价廉”。货物超值，服务一流。

八.策划的经费预算

经费预算分为两部分:书籍投资成本和促销宣传的成本。书籍投资成本这块较为复杂，涉及到不同种类的书的不同订购方式，所以整体预算这一比投资应为2到3万。销售不出去的还可以变卖回成本，所以利润是有的。关键在于怎么扩大销量。这就涉及到促销成本。促销成本两到三千即可，包括传单的印制和人员工资。

九.应急预案

各种危机处理预案:

(1)出现严重质量事故应当及时查明原因并对消费者做出解释以及道歉,切不可推卸责任.

(2)顾客投诉、应虚心接受顾客的意见并及时做出改进以求得更大程度的发展.

(3)货物供应不足或不准，应及时说明原因并尽能力解决该问题以树立良好的形象.

(4)发现假货，及时为消费者更换并致歉,加强书的检查,避免此类事故再次发生.

十.检查及评估

对比每月的销售量和来店的人数，来评估客户对本店的认知度。后期再采取问卷调查的方法来评估。